Ob Führung, Teamarbeit oder digitale Zusammenarbeit – unsere Schulungen geben deinem Unternehmen genau die Struktur, die es braucht, um im Alltag wirklich weiterzukommen.
Klassische Seminare mit PowerPoint und Hotelbuffet bringen selten nachhaltige Veränderung. Moderne Unternehmen brauchen kurze, fokussierte Lerneinheiten, die direkt an der Realität ansetzen. Unsere Schulungen sind so konzipiert, dass du am nächsten Tag etwas anders machst – nicht nur mehr weißt.
Unsere Schulungen sind so gestaltet, dass das Gelernte direkt in den Arbeitsalltag übergeht. Keine langen Konzepte, sondern konkrete Werkzeuge für sofortige Veränderung.
Unsere Formate sind kurz und fokussiert. So bleibt der Arbeitsalltag intakt – und das Team kann trotzdem gezielt wachsen.
Wir gehen auf eure Situation ein. Kein allgemeiner Vortrag, sondern praxisnaher Input, der zu eurem Team, euren Herausforderungen und eurem Tempo passt.
Unsere Schulungen bringen nicht nur Wissen, sondern stoßen echte Veränderung an: bessere Kommunikation, mehr Verantwortung, stärkere Zusammenarbeit.
Mit der OKR-Methode schaffst du Struktur, Fokus und echte Umsetzungskraft in deinem Unternehmen – verständlich und praxisnah.
Lerne, wie Scrum, Kanban & Co. echte Eigenverantwortung fördern – für Teams, die mitdenken, statt abarbeiten.
Wachstum braucht Klarheit: Diese Schulung zeigt, wie du als Führungskraft Struktur gibst, ohne Tempo und Kultur zu verlieren.
Du lernst, wie klare Absprachen, Verantwortlichkeiten und ein gemeinsames Verständnis echte Teamverbindlichkeit schaffen.
Wir zeigen dir, wie du alte Strukturen abbaust, deine Tools sauber organisierst und digitale Schulden systematisch tilgst.
Container, K3s und Ansible verständlich erklärt: So bekommst du als Führungskraft den Überblick, ohne DevOps zu sein.
Mit der OKR-Methode schaffst du Struktur, Fokus und echte Umsetzungskraft in deinem Unternehmen – verständlich und praxisnah.
Du erfährst, wie du mit OKR (Objectives and Key Results) Ziele klar formulierst, sie mit deinem Team transparent machst und regelmäßig überprüfst.
Für Führungskräfte, Teamleitungen und Entscheider:innen, die mehr Verbindlichkeit und Ausrichtung im Unternehmen schaffen möchten.
4-stündige Online-Schulung mit Praxisbeispielen und Aufgaben zur Zieldefinition.
OKR ohne Buzzwords: verständlich, konkret und direkt umsetzbar – auch für Unternehmen ohne agile Vorerfahrung.
Lerne, wie Scrum, Kanban & Co. echte Eigenverantwortung fördern – für Teams, die mitdenken, statt abarbeiten.
Du bekommst einen Überblick über agile Arbeitsmethoden und geeigneter Tools zur Unterstützung, und erfährst, wie du sie an dein Team anpasst.
Für Führungskräfte mit wachsendem Team, unklaren Rollen oder dem Wunsch nach mehr Struktur in der Zusammenarbeit.
Halbtägige Schulung (online oder vor Ort) mit praktischen Übungen und Teamrollenanalyse.
Agilität zum Anfassen – keine Theorie, sondern sofort anwendbare Methoden für den Teamalltag.
Wachstum braucht Klarheit: Diese Schulung zeigt, wie du als Führungskraft Struktur gibst, ohne Tempo und Kultur zu verlieren.
Wie du Führungsrollen klärst, Entscheidungen strukturierst und dein Unternehmen durch Wachstumsphasen steuerst.
Für Gründer:innen, Nachfolger:innen und Führungskräfte in expandierenden KMU.
Halbtägige Schulung, ideal auch als Impulsformat für Führungsteams.
Verbindung aus systemischem Blick, Strukturarbeit und Praxistransfer.
Du lernst, wie klare Absprachen, Verantwortlichkeiten und ein gemeinsames Verständnis echte Teamverbindlichkeit schaffen.
Methoden zur Klärung von Zuständigkeiten, zur Stärkung der Teamverantwortung und zur Etablierung verbindlicher Routinen.
Für Teams mit hohem Abstimmungsbedarf, neue Führungskräfte oder Unternehmen mit hoher Fluktuation.
2–3 Stunden, online oder inhouse – mit vielen Praxisbeispielen.
Verbindlichkeit durch Klarheit statt Kontrolle – auf Augenhöhe und mit Respekt.
Wir zeigen dir, wie du alte Strukturen abbaust, deine Tools sauber organisierst und digitale Schulden systematisch tilgst.
Wie du deine digitale Arbeitsumgebung analysierst, aufräumst und nachhaltig neu strukturierst.
Für Unternehmen mit wachsendem Tool-Wildwuchs, unklaren Zuständigkeiten oder Wissensinseln.
2-stündige Online-Schulung oder Teamworkshop vor Ort.
Toolübergreifender Ansatz mit Fokus auf Teamtransparenz und nachhaltiger Nutzbarkeit.
Container, K3s und Ansible verständlich erklärt: So bekommst du als Führungskraft den Überblick, ohne DevOps zu sein.
Grundlagen von Containerisierung, wie K3s funktioniert und wie Ansible Infrastruktur automatisiert.
Für Geschäftsführer:innen, IT-Verantwortliche oder Projektleitungen, die technische Entscheidungen besser verstehen wollen.
2 Stunden online oder vor Ort, kompakt & verständlich – mit Raum für Fragen.
Technik-Übersetzung ohne Rabbit Holes (okay, vielleicht fast ohne) – für Entscheider:innen, Projektleiter und IT-Manager.
Du willst eine Schulung buchen? Geht ganz unkompliziert – und passt sich deinem Tempo an. Die Zeiten, in denen bis zur Durchführung einer Schulung ’ne gefühlte Ewigkeit verging, sind vorbei.
Zwei Wege, ein Ziel:
In der Regel sind Termine mit mindestens 5 Werktagen Vorlauf möglich. Wenn’s eilig ist: einfach im Kalender schauen – freie Slots sind sofort buchbar.
Ja, absolut. Jede Schulung ist ein Rahmen – das Feintuning machen wir gemeinsam. Inhalte, Dauer, Teamgröße: Wir passen es an, was für euch Sinn ergibt.
Ja. Viele Formate funktionieren sowohl online als auch als Inhouse-Variante. Sag einfach Bescheid, was für euch praktikabler ist – wir kommen auch aufs Land.
Klar – wir bauen gerne ein passendes Programm für dich. Ob zwei halbtägige Workshops oder eine kleine Lernreise über mehrere Wochen: alles machbar.
Klaro! Die beschriebenen Workshops sind die Themen, die wir sehr regelmäßig schulen. Wir sind Experten auf dem Gebiet New Work, Agiles Arbeiten, Fachkräftesicherung und moderne Führung. Dazu schulen wir auch individuell so, wie es für euch passt. Ich schreibe zu unseren Themen auch sehr aktiv in Social Media, z.B. in LinkedIn.
Optimal sind Gruppen zwischen 4 und 12 Personen. Für größere Teams teilen wir auf oder arbeiten in Staffelung – wir beraten dich dazu gern.
Klares Jain. Viele Themen sind förderfähig über INQA, unter Umständen auch über BAFA oder Landesprogramme. Da braucht es dann aber auch noch weitere Rahmenbedingungen. Wir helfen bei der Einschätzung.
Du bekommst sofort eine Bestätigung und wir melden uns zeitnah, um das Thema, Format und alle organisatorischen Punkte mit dir abzustimmen.
Weil sich niemand länger als 4-6 Stunden konzentrieren kann. Statt euch mit so einem Klopper zu überfahren, setzen wir bei den Strukturpiloten lieber auf Kontinuität und Wiederholung.
Eine Absage bis 48 Stunden vor Beginn ist gar kein Problem (bei Schulungen am Montag bis Donnerstag, 18 Uhr). Solltet ihr sehr kurzfristig verhindert sein, finden wir im Allgemeinen auch immer eine Lösung, die für alle passt.
Viele unserer Kund:innen kommen aus NRW und Niedersachsen – ob aus Bielefeld, Osnabrück, Hannover, Paderborn oder Stadthagen. Wir wissen, wie wertvoll Präsenzformate sein können, wenn es um Teamarbeit, Führung oder digitale Zusammenarbeit geht. Darum kommen wir dahin, wo ihr seid: In die Werkhalle, ins Besprechungszimmer oder den Coworking-Space. Unsere Inhouse-Schulungen passen sich eurem Alltag an – nicht andersherum. Und wenn’s doch online besser passt, geht das natürlich auch.
Keine Sorge: Wir halten es kurz, relevant und garantiert spamfrei.
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